2016年4月23日,东莞某大型体育馆。林志玲穿着黑色内衣头戴皇冠,女王范十足地走上T台。黄晓明、黄致列、Alin等当红明星随后登台表演,三届环球小姐冠军也同台亮相。
市占率提升空间大
上周末,服装行业人士的朋友圈被一场“秀”刷屏了。这是都市丽人一年一度的“内衣发布会”,除了代言人林志玲、黄晓明外,还请来多个韩国明星助阵。据了解,这场秀的成本在千万元级别。
在服装行业业绩下滑已成常态的现在,都市丽人为何花费巨资打造一场“秀”?费用上升不会影响公司净利率么?中银国际研报显示,预计都市丽人会加大品牌投入,市场推广费用预计将从之前的1.6%提高到2%以上。该机构表示,短期市场推广支出的增加将限制净利率的升高,但此举有助于公司长期可持续发展。
都市丽人董事长郑耀南对《每日经济新闻》记者表示,经过这场大秀,品牌的知名度会大大提高。“我相信今年是品牌升级的第一个元年,未来的5年、10年,你们会看到一场真正的中国的大秀,以后大家不用跑到美国去看大秀了,在中国看就可以了。”
郑耀南的观点是,中国的内衣消费已经进入“觉醒期”,未来几年的机会非常大。“不管什么行业,消费者从启蒙期到觉醒期,是个非常重要的阶段性变化,一旦进入这个阶段,行业的品牌集中度就会增加。因此,未来5年是我们最好的机会,我们的愿景是未来占有20%的中国内衣市场份额。”
20%正是维秘在美国市场的占有率,而全美的前五大品牌大概占了接近70%的份额,集中度非常高,郑耀南介绍,对于中国市场来说,虽然都市丽人市占率第一,但也只拥有4%的份额。“由于中国的文化趋同性并没有欧美那样强,因此需要品牌多元化,这也正是公司未来的核心战略。”
空前的内衣大秀
“我们这场大秀在行业里,不敢说绝后,但一定是空前的。”都市丽人总裁郑耀南对第一财经记者说。
每年办一场秀,都市丽人其实已经这么做了五年。但是之前的大秀在他看来都是在为2016年做准备。“以前的秀大多对内,主要就是经销商们过来看一看,然后订新品。”郑耀南告诉记者,而2016年的这场大秀除了承担对内的功能,还有更重要的任务:对外展示都市丽人的形象。
“我们不是单纯作秀,而是为了传播。除了给大家带来视觉的盛宴,同时还希望给消费者传递都市丽人的理念‘科技、健康、时尚’。”擅长渠道的郑耀南仿佛又变成了一个营销大家。他说,品牌的推广是多元化的,比起打硬广,内衣秀更有话题。大秀的现场请了很多视频网站,甚至请了很多网红和自媒体,天猫上还在同步售卖大秀上展示的产品。这些都是推广的手段。
尽管当地政府提供了场地支持,这场大秀仍然耗资千万,这个费用里还不包括黄晓明、林志玲两位代言人的费用。钱花出去了,自然郑耀南也十分关注推广的效果,大秀第二天上午他兴致勃勃地与记者分享说,他的朋友圈已经被刷屏了,网上视频的点击率也已经差不多有5000万次。
郑耀南乐见这场大秀被更多地传播开来。他说,都市丽人员工有将近5万人,在这个人人都是自媒体的时代,每个员工能够辐射到200人,这样的传播能量已经非常大。
2017年的秀提前半年就要开始做筹备,而模特的选拔和推广将是都市丽人以后更重视的部分,郑耀南表示,希望以后登上都市丽人舞台的,是中国或全球最好的模特。
这一点也与维秘内衣秀很像,模特们以登上维秘的舞台为荣。除了内衣秀对标维秘外,郑耀南还希望都市丽人在中国的市场份额也像维秘之于美国,达到20%。目前都市丽人的市场份额为3.3%。
拟进军海外市场
光大证券研报显示,内衣最大的特点是“产品因身材而异,品牌以本土为主”。由于各国各地区人种和身材千差万别,于是逐渐形成了本土品牌为主,外来品牌为辅的市场竞争格局。
但都市丽人的愿景不止于本土。2015年年报显示,公司将考虑扩展海外版图。中国市场难道还不够大么?对此,郑耀南对记者表示,考虑海外市场,是一个长期的布局。
郑耀南认为,公司在中国做得不错,但印度和东南亚国家等市场,还没有人去很好地开发。内衣是从欧洲、美国向全球扩张,在亚洲地区先进入新加坡、日本等地,再进入中国大陆,按照这样的规律,下一个就是印度这样待开发的新市场。
“印度这样的市场仍然属于启蒙期,所以我们会进行一个长期战略布局,在整个市场觉醒期之前介入这个市场。短期内可能没有办法产生很大的效果,但是未来一定是很好的市场机会。”
内衣行业集中度将更高
郑耀南其实是想借内衣秀告诉消费者:都市丽人品牌在升级。他说,2016年是都市丽人品牌升级的第一个元年。除了品牌,产品、门店等都会随之升级。
产品的升级体现在面料采购和设计等方面,都市丽人的面料采购已经从国内转到了国际品牌,莱卡、伊藤忠等都是其供应商,面料的科技含量越来越高。设计方面也与法国、日本、韩国等设计机构进行全面的合作。
2015年都市丽人还与迪士尼签约,与电影上映同步推出“疯狂动物城”系列也可看做都市丽人产品升级的重要标志。未来两年与迪士尼的合作还会有更多可能性。
都市丽人品牌及产品的升级已经在业绩上有所反映。其在3月发布的2015年年报显示,2015年都市丽人利润大增23.6%,至约人民币49.5亿元。这个成绩远超同行其他企业。
郑耀南认为,目前中国内衣市场杂而乱,现在还处在启蒙期,即将进入觉醒期。这将是非常重要的阶段性变化,消费者将更愿意选择产品品质好、可信赖的品牌,品牌的集中度将会变高。“因此未来五年是我们最大的机会。”
这一观点也有许多行业调查的支撑。中国产业调研网发布的《2015-2020年中国内衣行业现状调研分析与发展趋势预测报告》指出,从长远发展来看,我国内衣市场容量逐渐扩大,市场竞争同时也将变得空前激烈。在目前整个服装行业毛利普遍下滑的情况下,内衣行业的利润在不断下降,中低端内衣产品的份额会越来越遭到挤占,而中高端内衣的需求会越来越高。做好市场细分,提升品牌形象仍然是内衣企业的发展方向。
如果说过去都市丽人发展的制胜法宝是其供应链与对零售的把控,那么未来都市丽人想凭借多品牌战略占领市场制高点。
郑耀南多次对第一财经记者强调,未来都市丽人最重要的战略是多品牌战略。
都市丽人在过去的两三年内从4个品牌发展到10个品牌。这些品牌覆盖了各个层次的消费者。大众市场而言,女性内衣品牌有“都市路俪人”、“都市路丝语”、“都市路缤纷派”、“都市丽人的秘密”及“自在时光”。每个品牌都展示了不同的设计风格且属于不同的价格范围,并针对不同的年龄阶层;而男性及儿童产品的销售品牌分别为“都市路锋尚”及“眯雅佳”。
至于高端市场,都市丽人则通过2015年第一季度收购的知名高端品牌“欧迪芬”及其子品牌“璐比”、“伊夏”等,进入了中国高端贴身内衣市场。
在多品牌战略上,郑耀南未透露更多细节,仅表示不会走得过快,未来会走得稳一点。
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